从《长安的荔枝》看职场

《长安的荔枝》是马伯庸以"一骑红尘妃子笑"为背景创作的历史小说,通过小人物李善德运送鲜荔枝的曲折经历,折射出许多值得深思的职场生存法则。结合这个故事,谈谈几点职场体会:

1. "领导一句话,下属跑断腿"的职场现实

李善德接到"从岭南运鲜荔枝到长安"这个不可能任务时,深刻展现了职场中"目标自上而下传导,执行压力由基层承担"的常态。体会是:

  • 上级的决策往往不考虑执行细节
  • 中层需要将模糊目标转化为可执行方案
  • 执行层要在资源有限的情况下创造奇迹

2. "流程合规"与"结果导向"的博弈

李善德在遭遇衙门推诿时悟到:"做官之道,其实就三句话:和光同尘,雨露均沾,花花轿子众人抬。"这揭示了职场潜规则:

  • 过分坚持原则可能寸步难行(如初期严格计算运输时间)
  • 适当妥协才能推动事务(后期借助杨国忠势力)
  • 关键是要让利益相关方都有获得感

3. 跨部门协作的困境与破局

荔枝转运需要调动驿站、漕运、地方官府等多方资源,映射出职场中:

  • 部门壁垒往往比技术难题更致命
  • 正式流程走不通时,需要建立非正式关系网
  • 用"共同利益"而非"职责所在"说服协作方更有效

4. 创新往往是被逼出来的

在传统运输方式必然失败的情况下,李善德通过:

  • 分段实验法(四条路线同步测试)
  • 技术改良(带枝保存/盐水保鲜)
  • 资源重组(调动军队驿站)
    说明职场中的创新往往源于绝境,关键是要有系统思维和实验精神。

5. 功劳归属的残酷真相

即便成功完成任务:

  • 发明"脚钱"制度的李善德反被贬官
  • 杨国忠等人却因"体恤民力"受赏
    这提醒职场人:
  • 功劳大小不等于实际贡献
  • 要学会适时"让功"以自保
  • 关键是要在过程中积累不可替代的能力

6. 职场伦理的底线坚守

李善德最终因目睹百姓疾苦而顶撞杨国忠,虽然失去官职但保全了良知。这说明:

  • 职场攀升不应以丧失底线为代价
  • 有些原则比职位更重要
  • 长远来看,专业口碑比一时得失更有价值

现代职场启示:

  1. 把"不可能任务"当作能力试金石
    像李善德拆分荔枝转运问题那样,将大目标分解为可验证的小实验。
  2. 建立"非职权影响力"
    在没有正式权力时,通过专业能力、人情往来、利益共享等方式推动事务。
  3. 留好"工作痕迹"
    李善德如果早记录运输实验数据,或许能更好地自证清白。
  4. 警惕"成功陷阱"
    一次特别任务的成功可能让你被贴上"救火队员"标签,陷入永远处理急难险重的困境。

这部小说最终揭示:职场生存不仅需要智慧和韧性,更需要清醒的自我认知——知道为什么而忙,才能在复杂的组织环境中守住本心。如同荔枝的保鲜期,职场高光时刻总是短暂,真正持久的是解决问题的能力与问心无愧的选择。

Read more

痛风带来的思考

昨晚一罐冰啤酒下去,睡觉时就感觉脚踝隐隐发作,果然早上起床直接下不来地。跟崴脚的感觉十分相似,无法行走,只能坐在一起上滑动,公司上班也去不了了,呆呆得躺在家里,下午疼痛感加剧,整个心思都在左脚的疼痛上,没有其他任何多余的精力去关注其他事情,而此刻的阳台,乃最美人间四月天,春日的微风吹拂着阳台的花儿,温暖的阳光抛洒下来,一切都如此惬意,而我却无心欣赏。 人在健康时,生活中有好多问题,但人在不健康时,生活中只剩一个问题。 我对这句话的理解更深刻了。人是健忘的,在疫情期间、在手术期间,这种感悟其实已经很深刻了,但是病情好转之后,人还是会被日常的琐碎、工作的烦扰搅乱心绪,没有专注的去享受生活本身的美好。 幸福的秘密在于,去享受我们所拥有的,而不是顽固的去追求所没有拥有的。阳光、草木、微风,都是幸福的玩意儿,应尽情的享受。 再等两天,脚完全恢复好了,身体健健康康后,我要以更轻盈的姿态去生活,不纠结他人的看法,不执着别人的认可,关注自己的能力,享受拥有的生后。 还有一个反省,针对咖啡、酒、烟,

By 李浩

设计模式之命令模式

命令模式将“请求”封装成对象,以便使用不同的请求、队列或者日志来参数化其他对象,命令模式也支持可撤销的操作。 来解析这个定义: 1. “将一个请求封装为一个对象”,请求原本是一个方法,现在要封装成一个对象,说明要新增类来完成。 2. “可以用不同的请求对客户进行参数化”,说明是将命令对象作为参数进行传递。 3. “队列”说明需要维护命令多个命令的列表队列。 4. “撤销”说明有命令对象有undo撤销方法。 命令模式在设计模式中,算是一个比较不好理解的模式,很重要的原因是不清楚设计意图,不清楚不用这个模式前有何问题,这个模式带了哪些好处,能解决什么问题。 上一篇状态模式中,看到了状态模式抽离的是状态(属性),向上提成状态对象。有了这个基础,再来理解命令模式就相对简单了。命令模式抽离的是行为(方法),向上提成命令对象。 两者都通过“对象化”来解耦和扩展系统,但解决的问题不同: * 状态模式:处理对象内部状态驱动的行为变化。 * 命令模式:处理行为请求的封装与调度。 💡智能家居遥控器,假设我们有一个智能家居遥控器,可以控制 灯(Light) 和

By 李浩

设计模式之状态模式

状态模式允许对象在内部状态改变时改变它的行为,对象看起来好像修改了它的类。 来解析这个定义: 1. “内部状态”表明对象内部有一个属性来表示状态。 2. “内部状态改变时改变它的行为,对象看起来好像修改了它的类”说明状态改变后对象的行为发生了非常大的变化,不像是同一类的行为。 从目前的分析中似乎无法推导出状态模式的类图结构。 从实际的例子出来,来看看状态模式是如何演进而来。 💡我们有一个文档审批系统,文档有以下状态和转换: 1. 草稿(Draft) → 提交 → 待审批(PendingReview) 2. 待审批 → 批准 → 已发布(Published) 3. 待审批 → 拒绝 → 草稿 4. 已发布 → 撤回 → 草稿 从直觉出发,会使用条件语句实现需求逻辑。 public class Document { private String state = "DRAFT"; // 初始状态为草稿 public void submit(

By 李浩

设计模式之代理模式

代理模式为另一个对象提供一个替身或占位符以控制对这个对象的访问。 解析这个定义: 1. “替身”表明在客户端看来,代理类与被代理类是同一类别,对客户端来说看上去没什么区别,依然能够满足诉求。如此可以看出代理类与被代理类来自同一个超类。 2. “控制对这个对象的访问”,能够控制访问,说明前提是能够访问,才能在访问之前做这个限制,即代理持有对真实对象的引用(或能创建它)。 当然可能会质疑,用继承的方式不是也能完成目标吗,用代理类去继承被代理类,然后重写方法,加入控制逻辑。但这违背了"组合优于继承"原则,代理类与被代理类强耦合。 💡我们要开发一个图片查看器,需求如下: 1. 图片加载开销大(从磁盘或网络加载耗时),希望首次显示时才加载(延迟加载)。 2. 某些图片需要权限校验,只有授权用户才能查看。 3. 客户端代码应统一接口,无需关心是直接加载图片还是通过代理。 // 1. 抽象接口(Subject) interface Image { void display(); } // 2. 真实对象(RealSubject)

By 李浩