李浩

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毛选书房

必须注意经济工作

在日常工作中,常常会听到事项按优先级来,先把一件事情办好来,再来办第二件,这是一种思路,在反对本本主义一篇中,在调查的技巧中也谈到,调查访谈时一次最好把一个问题谈透彻,再扩展。按先后次序来,是一种常见思维,但不是唯一的思维。 具体问题具体分析,不同的背景、环境,采取的措施也会不同。 此篇中讨论的就是革命战争与经济建设的关系,一些党内同志认为,应该在完成革命战争胜利后,待局势完全稳定了,再来抽出精力发展经济。但是教员认为,经济建设对革命战争的影响巨大。 如果不发展经济,革命战争的物质条件就得不到保障,人民在长期战争中会疲惫,不搞经济建设,红色区域的贸易、物价等都会混乱,最终影响到人民的日常生活,于革命战争是极其不利的。 发展红色区域经济建设,要将大宗必须品的贸易稳定好。 现阶段,经济建设必须是围绕着革命战争这个中心任务的,为这个中心任务服务的。如果误将经济建设作为中心,而忽视来革命战争,也是错误的。将来的环境变化了,稳定了,中心也会随之变化。 在经济建设中,要培养好干部,组织群众,动员好群众。

By 李浩

毛选书房

怎样分析农村阶级

农村阶级分为地主、富农、中农、贫农、工人,划分主要依据是否占有土地、自己是否劳动、是否有工具、收入来源,地主、富农的收入来源均有剥削成分,是需要打倒的,中农、贫农、工人是最需要团队的。是革命的主要力量。 此篇非常短,直接解释农村五个阶级的人群组成,之所以要作此分析,是为了后续分清楚谁是敌人,谁是朋友,不能将农村群体一概而论。

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毛选书房

我们的经济政策

此篇强调发展经济对革命的重要性,原则是进行一切可能的和必须的经济方面的建设,集中经济力量供给战争,同时极力改良民众的生活,巩固工农在经济方面的联合,保证无产阶级对于农民的领导,争取国营经济对私人经济的领导,造成将来发展到社会主义的前提。 我们的经济建设的中心是发展农业生产,发展工业生产,发展对外贸易和发展合作社。 农业生产,由于土地改革,农民有了劳动的热情,红色区域的农业,显然是在向前发展中的。 工业生产,由于敌人的封锁,有些手工业有些衰落,但由于有广大群众的需要,许多手工业和工业也在走向恢复,如纸、钨砂、樟脑、农具和肥料(石灰等),无法对所有的工业品制定精密的生产计划,但是对于国家经营和合作社经营的事业,相当精密的生产计划,是完全必需的。 对外贸易,我们有组织有计划的组织对外贸易,已经得到初步的成绩。 发展合作社,是在迅速的发展中,尽可能地发展国营经济和大规模地发展合作社经济,应该是与奖励私人经济发展,同时并进的。

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毛选书房

关心群众生活,注意工作方法

此篇对每个政府、机关、企业的领导和管理工作都有很强的指导意义,只单纯将群众、员工当工具,画大饼,是无法持久的,是不能充分发挥人民力量的,是不能达到目的的。 谈到两个问题。 第一个是群众的生活问题。现在的中心任务是动员广大群众参加革命战争,以革命战争打倒帝国主义和国民党,把革命发展到全国去,把帝国主义赶出中国。革命战争是群众的战争,只有动员群众、依靠群众才能赢得战争。要想发动群众,让群众能真心实意的跟着干,就要为群众解决后顾之优,为他们解决生活问题,切实的为群众考虑,群众实际的生活问题得到解决了,我们就真正成为了群众生活的组织者,群众就会真正围绕在我们周围,热烈地拥护我们。 一些反面的例子,只关心扩大红军,但是对于群众没有柴烧、没有房子住、缺米缺盐的生活问题,毫不关心,此中官僚主义的领导者,是无法号召群众的。 而井冈山就是正面的例子,关心人民切实的诉求,才会得到群众的赞扬“共产党真正好,什么事情都替我们想到了。” 同志们,真正的铜墙铁壁是什么?是群众,是千百万真心实意地拥护革命的群众。这是真正的铜墙铁壁,什么力量也打不破的,完全打不破的。 第二个是工作方法的问题。我们是革命的

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认知客厅

先改变认知再纠正行为

先有新的认知,然后在实践中反复验证此认知,最后相信认知,用认知来矫正行为,多次重复,最终内化。 这是情绪问题最通用的矫正方法,名为认知行为疗法。 不必提前焦虑。睡觉时为未完成的某项工作焦虑,这是当代打工人的一个普通状态,特别是有上进心、有责任感的同学,感受更甚,事情还处于焦头烂额的状态,毫无思绪,明日可如何是好,是否会搞砸,要延期,被领导批评,被同事抱怨等等。其实大可不必,睡觉时的焦虑对事情毫无益处,徒增烦恼罢了,反倒是放平心态,到了明天再专注的去解决,总会被解决,后果没有想象中的那么大。回想一下,是不是一路过来都是这样的,每件未之失眠的事情,最后都被解决了。这样的经历越多,越能相信这个道理,矫正这个认知,后续再遇到未解的问题,也不必惊慌,该睡觉就好好睡觉,事情都会被解决好。 不必太在意领导的某句话。初入职场的同学常常会对领导的一句话,就思前想后,是不是对自己不满了,是不是哪里做得不对了,领导对自己失望了等等,让自己陷入内耗。当你成为领导之后,会发现领导的某些话也只是突如其来,并无过多深意,太较真你就输了,

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